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CEO, Formateur Certifiée, Pensée Latérale et  6 Chapeaux de la Réflexion d’Edward de Bono
Riches Afiavi   DJEDJES, Managing Director TALENTSDAFRIK LLC
 

Formation

MBA (Masters of Business Administration, Spécialisation en Finance) Marymount University, Viriginie, USA.  1989

Résumé de carrière

 

Mme DEJDJES a 29 années d’expérience professionnelle dont 6 chez TALENTSDAFRIK et 22 au sein du cabinet Deloitte où elle a été Coordonnatrice Régionale pour l’Afrique et Manager dans le département secteur public de Deloitte à Washington; puis, directrice du Département Conseil à Abidjan, de 1992 à 2012. Durant sa carrière elle a patronné des équipes pluridisciplinaires pour la réalisation et la gestion de projets de grande envergure en Afrique (1998: Etudes du fonctionnement de l’UEMOA, Comité des sages;  1999-2000 CAISTAB: Etude de création du Fonds mutuel Café Cacao; 2003 – BOAD: Bilan des restructurations des entreprises d’eau, de télécommunication et d’électricité, Banque Africaine de Développement: Eudes de Restructuration du Département du Secteur Privé de la BAD, 2002 (volet enquête).

2013 – à ce jour Directeur Général du Cabinet de Conseil en Management, TALENTSDAFRIK.

2001 – 2012 – Directrice, Département Consulting, Deloitte Côte d’ivoire, Abidjan.

1992-2001 Coordinatrice Régionale pour l’Afrique, et Manager, Deloitte Emerging Markets Group, Washington, DC (Assurant régulièrement des Fonctions de Conseiller principal auprès de gouvernements en Afrique, ou consultante au sein d’équipes pluridisciplinaires, sur des projets financés par les bailleurs de fonds internationaux, la Banque Mondiale, BOAD, UE, MCA, USAID, etc...).

 

Expérience Professionnelle

 

Son expérience continentale s’étend à des projets menés dans les pays suivants:  Afrique du Sud, Botswana, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Cameroun,  Gabon,  Kenya,  Lesotho, Mozambique, Nigeria, Ouganda, RDC, Tanzanie, Zambie. 



♦ 2015- 2016 – Mission de modernisation des outils de conduite des contrôles juridictionnels, Cour des Comptes de Côte d’ivoire;

♦ 2014 - Développement des outils de modernisation de la gestion des ressources humaines (Statut du personnel et règlement Intérieur), Le CEPICI;

♦ 2014 - Formation et Animation d’ateliers sur la planification stratégique, pour la Holding IPS West Africa, et 13 Directeurs Généraux des sociétés du groupe;

♦ 2013 - Atelier d’harmonisation des méthodes et outils de travail, Assemblée Nationale, (CI);   et   2013 - Refonte de l’organisation de l’Administration parlementaire, Assemblée Nationale (CI);

♦ 2011 – 2016  Etude de système de rémunération – G4S, Tata Steel, Le CEPICI; LOCAFRIQUE Banque : Recrutements de Directeurs Généraux pour le Cabinet du Président de la République, de RCI, et pour le Cabinet du Premier Ministre, de RCI; Le CEPICI

♦ 2009- 2016 -  Elaboration du manuel de procédures de la Commission, UEMOA, Ouagadougou, Burkina Faso; LOCAFRIQUE Banque

♦ 2008 – Etude de démutualisation de compagnies d'assurance, Mutuelle des Assurances de Côte d’Ivoire (MACI);

♦ 1997-2001-  Conseiller en Privatisation et restructuration des gouvernements du Royaume du Lesotho et du Burkina Faso; membre de l’équipe de gestion des programme de privatisation de l’Ouganda et de la Zambie);

♦ 1997- 2015 - Elaboration de plans de restructuration et/ou de plans d’entreprise pour des huileries, conserverie, minoterie, compagnie aérienne, Exploitations agricoles hévéa et Palmier à huile, Transports urbains, etc.

♦ Etude de fonctionnement - CNTIG, Fonds de Prévoyance Militaire FPM,  UEMOA;   2004 et 2008 Audit opérationnel, organisationnel, financier et institutionnel de la Commission de l’UEMOA.
 

Clients & secteurs économiques

 

Secteur Public : gouvernement (Présidence de la République, Assemblée Nationale, Cour des compte, entreprises publiques, organisations et institutions internationales (BAD, BOAD, Banque Mondiale, USAID, MCC);
Secteur privé  : agriculture et  agro-industrie,  les médias,  les transports,  les utilités publiques (eau, électricité, téléphone),  les mines,  les banques, l’assurance et les fonds d’investissement.

 
 
 
 
YUMA MORISHO , Formateur Certifiée,
Paul, Directeur, Economiste, Expert en Management
 

Formation

Maitrise en économie avec Mention et Distinction, Université de Lovanium de Kinshasa, 1969
MORISHO

Résumé de la carrière 1970-2018

Restructuration, Réorganisation, Formation et Coaching, Développement organisationnel, institutionnel, fonctionnel, et  Rémunérations.
 

Plus de 35 années d’expérience professionnelle à des postes de hautes responsabilités en entreprises publiques, privées et dans des institutions internationales et nationales.

♦ 2006-2007: Membre du Panel d’Experts de Haut niveau avec l’Ex Premier Ministre du Canada (Hon. Paul MARTIN) et l’Ex Président du Mozambique, son Excellence CHISANO);  en qualité de co-Auteur du rapport d’orientation stratégique de la BAD : La BAD, Banque de l’Afrique, Etude réalisée à la demande du Conseil des Gouverneurs de la BAD. Domaines d’expertise : Restructuration, Réorganisation, Formation et Coaching, Développement organisationnel, institutionnel, fonctionnel, et  systèmes de gestion des rémunérations.

♦ 2013-à Ce Jour, Directeur des Opérations, TALENTSDAFRIK LLC

♦ 1994-1996: Directeur du Département d’Organisation et Méthodes de la BAD  en charge de la conduite de l’exercice de restructuration comportant d’importants volets d’études, de planification et de réformes opérationnelles et organisationnelles;

♦ 1989-1992: Présidence du Conseil d’Administration et Direction générale de la Compagnie aérienne AIR ZAIRE,  en disponibilité de la BAD;

♦ 1986-1989: Représentant régional de la BAD pour l’Afrique du Nord; pays couverts: Algérie, Libye, Maroc, Soudan, et Tunisie, résident à Rabat (1989), et  concomitamment  Conseiller principal du Président de la BAD en management et relations statutaires et Administrateur pour la BAD de la Société Africaine de Réassurance, AFRICARE;

♦ 1975-1986: Secrétaire Général de la BAD (rénovation puis direction du Secrétariat) en charge entre autre du Secrétariat des Conseils des Gouverneurs et des Administrateurs ; de celui des réunions consultatives des délégués des Etats membres, actionnaires ou souscripteurs, sur l’augmentation du capital-actions de la BAD et sur la reconstitution triennale des ressources du Fonds

♦ 1977, 1980, 1987 - Coordination des études, de la planification et de la mise en œuvre des exercices de réorganisation générale de la BAD;

♦ 1973 – 1974 - Ministère des Finances de la République du Zaïre, Inspecteur des Finances, Chef du Bureau d’études budgétaires et Correspondant extérieur du Service National du Plan.

♦ 1970 – 1972 -Ministère des Travaux Publics et de l’Aménagement du Territoire, Secrétaire de Cabinet et Agent de liaison avec le Bureau R.D. Routes (1970-1971), puis Directeur Général de l’Office des Routes (1971-1972).

Consultant - Résumé de missions de Conseil  1996 à ce jour

 
 
♦ 1997 – à ce jour  Consultant,  intervenant auprès des organisations régionales et continentales importantes (UA, AFRICARE, UEMOA, FAGACE, BRVM, ….) et d’entreprises publiques et privées en matière de conseil  et Formation en Gestion Temps, Gestion des performances, Gestion du changement, Gestion des relations entre les organes et le management;

♦ 2013-2016 Recrutement de personnel pour diverses entreprises dont SITA SA, G4S, Le CEPICI, IPS WA, etc.

♦ 2015 en cours- Modernisation des outils de conduite des processus des contrôles juridictionnels, Cour des Comptes de Côte d’ivoire;

♦ 2014 - Développement des outils de modernisation de la gestion des ressources humaines (Statut et règlement Intérieur), Le CEPICI;

♦ 2014 - Formation et Animation d’ateliers sur la planification stratégique, IPS West Africa  pour la Holding et 13 Directeurs Généraux du groupe (Filtisac, Ivoire Coton, Faso coton, Casa-sa, Embal Mali, …);

♦ 2013 – Animation de l’Atelier de formation à l’harmonisation des méthodes et outils de travail, Assemblée Nationale, Cabinet du Président (CI);

♦ 2013 - Refonte de l’organisation de l’Administration Parlementaire, Assemblée Nationale (CI);

♦ 2011-2015 Audit bi-annuel de l’implémentation du système de Notation de l’Association of African Develpment Finance Institutions (AADFI) pour le Président  CEO ♦ 2010  Elaboration de documents cadres pour Rwanda public investment;

♦ 2006 -2010 - Globacom Limited, Lagos : chargé de conduire la réforme de l’administration et la rationalisation du fonctionnement du Management Committee.

Expertise en capital humain intervenant dans l’élaboration des grilles de salaires, des chartes de conduite, des systèmes d’évaluation des performances et recrutements pour des entreprises privées et des organisations régionales

♦ Aménagement du Territoire, Administration publique, Télécommunications, Travaux publics, Transports, Finances Publiques, Investissements et Financements privés, Industrie, Sécurité, Banque, etc.
 
 
 
 
 
BRIGITTE ENYONAM NORGBEY , Formateur Certifiée,
 

Degrees

2015-2018 PhD in Leadership, Evaluation, Curriculum and Policy Studies on women in science, University of Ottawa,
January 2002 – April 2003, Master of Public Administration Western Michigan University Honors: Summa Cum Laude, Pi Alpha Alpha, Distinction
January 1988 – December 1990, Master of Arts in Educational Systems Development Michigan State University
MORISHO
 

Career record

•July 2014-June 2015,  Association of African Universities, Regional Project Officer based in Accra, Ghana, manager OF the World Bank-Africa Centers of Excellence (ACEs)
•August 2010 – June 2014, Faculty of Medicine, University of Ottawa, Officer in charge, Research and Grants -1000 grant projects amounting to over US$ 45 million. - Ottawa, Canada
•October 2009–April 2010, Social Sciences and Humanities Research Council (SSHRC) of Canada, Program Officer - Ottawa, Ontario
•February 2007 – March 2009, International Livestock Research Institute (ILRI) Biosciences Eastern and Central Africa (BecA),  Network Project Officer - Nairobi, Kenya
•2003 – January 2007, United States International University (USIU) September Lecturer/Head of Institutional Research, Nairobi, Kenya
•Nov 2003 - April 2005, United Nations Development Program (UNDP) Educational Consultant - lead strategic planner - Puntland, Somalia
•August 1993 – August 2003,  Lansing School District, MI Teacher/Training Consultant – Lansing, Michigan – USA
 
Professional experience

Expert in transformational change,

 International Development Professional: Multilingual professional with over 10 years of experience working with NGOs, governments, UN agencies with skills in project planning and managing in Africa, including Ghana, Kenya and Somalia; effective team-player with excellent leadership skills ensuring optimum impact; passionate about girls’ and women’s issues; fluent in English, French, and Ewe.

Effective International Communicator: Proven ability to liaise with multilevel counterparts and articulate focused messages through proposals, strategy planning, and presentations; skilled in cross-cultural communication and team building, establishing effective working relations and ensuring lasting impact; established and maintained contact with donors using diplomacy to influence decision-makers.

Program Implementation: Extensive experience in program management including monitoring, evaluation and reporting complemented by disbursement of funds, ensuring compliance to donor’s specifications using result-based management tools; led field visits to ensure compliance and timely execution of planned activities; practical experience in staff recruitment and supervision; theoretical knowledge and understanding of child rights and gender in development through research and work experience. Knowledge of programming in challenging environments, and excellent understanding of historical, socio-cultural, socio-economic and political contexts of Ghana because I have lived and worked Ghana.

 
Clients, sectors, countries of work experience

Fields of expertise : Gender and Women issues, training and education, development program design and implementation and project management Countries of Experience: Benin, Burkina Faso, Cameroon, Canada, Côte d’Ivoire, Ethiopia, the Gambia, Ghana, Kenya, Nigeria, Senegal, Somalia, South Africa, Tanzania, Togo, Uganda, and the U.S.A.

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